Het model van Lewin, basis voor verandering

Het model van Lewin, basis voor verandering

In 1963 introduceerde Kurt Lewin zijn drie fasen van (organisationele) verandering, gebaseerd op de analogie van een blok ijs om deze van vorm te doen veranderen. In dit model beschrijft Lewin naast de fasering, twee krachten die van invloed zijn op verandering: Drijvende krachten en blokkerende krachten. Het driefasenmodel van
Adoptie, de enige succesfactor

Adoptie, de enige succesfactor

Wanneer men in IT praat over adoptie, praat men vaak over de mate waarin een technisch product wordt geaccepteerd in de organisatie. In dat gesprek gaat het helaas niet over de verandering die de organisatie doorgaat om een hoger doel te bereiken en gaat het niet om het omarmen van